YMTは、中小企業の経常利益UPを
ご支援する経営コンサルティング会社です！
| 1 | 経営コンサル歴22年 支援実績3,000社 人材教育5,500名 |
| 2 | 経済産業省 関東経済産業局認定 経営革新等支援機関 |
| 3 | ＹＭＴ社会保険労務士事務所も運営 |
経営コンサル活用のメリット
厳しい企業競争の中、中小企業が生き残り、永続的に繁栄していくため 経営コンサルタント専門家を導入して、スピーディーに社内強化を図ることも経営戦略の一つです。
支援依頼の代表的な内容は
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1 財務・収益面を改善したい 2 社員の意識を変えたい 3 一致団結した組織風土を作りたい |
4 営業組織を構築したい 5 経営管理全般を支援してほしい |
経営コンサルを活用するメリットは、知り得ない専門知識や経営リスクを事前察知できることです。
中小企業者の皆様、まずはお気軽にお問い合わせ下さい。
YMTコンサルティングの
コンサル業務内容
 財務分析（無料）会社の経営は目に見える領域である『業績』と、目に見えない領域である従業員の『本音』や『考え方』を知らなければ、適切な改革はできません。 『損益計算書（P/L）」は社内体質を表し、『貸借対照表』は経営者の性格を表します。 3期分析から「改善の方向性」をご提案致します。 |
 中小企業向け経営コンサル中小企業の大半は、正しい経営判断ができる社内体制がないことが問題点です。 そこでYMTコンサルでは唯一、客観的な指標である「計数」を最も重要視しております。 まずは『正しい経営判断ができる社内体制の構築』から始めることが重要になります。 |
 建築業向け経営コンサル建設業は、 取扱い金額の大きさ／同業種内での協力関係の強さ／重層下請構造で外注化が容易／設備投資がかからない／公共工事の存在 等々行うべき課題が明白なため、YMTコンサルでは経営コンサル歴20年間で9割以上を占めております。 |
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