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中小企業・建設業の経営コンサルは指導実績3000社のYMTへ。

YMTは、中小企業の経常利益UP
ご支援する経営コンサルティング会社です!

1  経済産業省 関東経済産業局認定 経営革新等支援機関
2  中小企業庁 ミラサポ専門家派遣 登録専門家(在籍3名)
3  経営コンサル歴20年 支援実績3,000社 人材教育5,500名

YMTコンサルティング株式会社

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YMTコンサルティングは、中小企業の収益性を改善し、営業利益(経常利益)UPをご支援する会社です。

会社の状況に応じ、事業計画の作成、経理機能の強化、資金繰り改善、予想損益の作成、業績管理体制の構築、
人材教育合宿、営業組織の新設、人事労務面の改善などさまざまなご支援しております。

まずはお問い合わせ下さい。

経営コンサル活用のメリット

厳しい企業競争の中、中小企業が生き残り、永続的に繁栄していくため 経営コンサルタント専門家を導入して、スピーディーに社内強化を図ることも経営戦略の一つです。

支援依頼の代表的な内容は

1  財務・収益面を改善したい

2  社員の意識を変えたい

3  一致団結した組織風土を作りたい

4  営業組織を構築したい

5  経営管理全般を支援してほしい

経営コンサルを活用するメリットは、知り得ない専門知識や経営リスクを事前察知できることです。

中小企業者の皆様、まずはお気軽にお問い合わせ下さい。

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YMTコンサルティングの
コンサル業務内容

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財務分析(無料)

会社の経営は目に見える領域である『業績』と、目に見えない領域である従業員の『本音』や『考え方』を知らなければ、適切な改革はできません。 『損益計算書(P/L)」は社内体質を表し、『貸借対照表』は経営者の性格を表します。 3期分析から「改善の方向性」をご提案致します。

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中小企業向け経営コンサル

中小企業の大半は、正しい経営判断ができる社内体制がないことが問題点です。 そこでYMTコンサルでは唯一、客観的な指標である「計数」を最も重要視しております。 まずは『正しい経営判断ができる社内体制の構築』から始めることが重要になります。

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建築業向け経営コンサル

建設業は、 取扱い金額の大きさ/同業種内での協力関係の強さ/重層下請構造で外注化が容易/設備投資がかからない/公共工事の存在 等々行うべき課題が明白なため、YMTコンサルでは経営コンサル歴20年間で9割以上を占めております。

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利益体質に改善するコンサルティング

経営コンサル歴21年 支援実績3,000社 人材教育5,500名

YMTは、業績管理・財務会計・人事労務・人材教育・営業活動の推進など経営管理全般に精通した経営コンサルティング会社です。中小企業の経営支援を専門とし、その会社の実情に合わせたご支援を行っております。

中小企業は、収益面・資金繰り・人の問題など様々な問題を抱えておりますが、まずは計数管理を強化し適正利益の計上を最優先としております。その上で、社内のベクトル統一を図り、永続的な繁栄を目指していきます。

当社の特長    会社情報   
代表挨拶

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業績管理・財務会計・人事労務・人材教育・営業活動の推進・経営管理全般など、
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中小企業・建設業の経営コンサルなら指導実績3000社のYMTまで。
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